20世纪70年代末诞生了变革型领导理论，变革型领导把领导者和下属的角色相互联系起来，并试图在领导者与下属之间创造出一种能提高双方动力和品德水平的过程。拥有变革型领导力的领导者通过自身的行为表率，对下属需求的关心来优化组织内的成员互动。同时通过对组织愿景的共同创造和宣扬，在组织内营造起变革的氛围，在富有效率地完成组织目标的过程中推动组织的适应性变革。本仿真训练将着重加深学生对变革型领导力的理解和掌握，并构建虚拟情境，对学生的变革型领导能力进行有针对性的训练